- 求人にお金をかけても応募が来ない・・・
- せっかく採用しても、1年以内に辞めてしまう・・・
そんなことが続いていませんか？
原因は、「給料が安いから」でも「田舎だから」でもありません。
共感採用ができていないからです。
今の求職者は、「共感できるかどうか」で会社を選びます。
条件よりも、人・考え方・雰囲気といった“感覚的な安心感”を重視しています。
この記事では、
そのヒントを、やさしくわかりやすくお伝えします。
採用でうまくいかない原因は、意外とシンプルです。
・採用が片手間になっている
・“選ばれる意識”が足りない
・育成の仕組みがない
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【理由1】採用を片手間でやっている
中小企業では、採用専任の担当がいないことが多いです。
社長や総務の方が、他の仕事の合間でなんとか対応している現状も多く見られます。
でも採用は、本来とても手間がかかる業務です。
- 求人票づくり
- 日程調整
- 面接対応
- 資料の準備などなど
どれも地味で面倒ですが大切な仕事です。
それを“ついで”にやっていると、どうしても雑になってしまいます。
結果、応募も来ないし、来たとしてもすぐ辞めてしまう。そんな悪循環に陥ってしまいます。
社長そうか…採用って“本気でやらないとダメな仕事”だったんだな。
ハリー会社の未来をつくる仕事ですもんね！
【理由2】「選ぶ会社」ではなく「選ばれる会社」になってない
採用ではつい、「この人はうちに合いそうか？」という視点になりがちです。
でも今は、会社も“見られている立場”です。
求職者は、「この会社で働きたいか」「ここで成長できるか」をしっかり見ています。スペックではなく、“ここで働く自分”が想像できるかどうかがカギです。
選ばれる会社になるには、「どんな人がいて、どんな空気で、どんな想いがあるのか」
その“会社の温度感”を伝える必要があります。
社長求人票に人の温度感…全然出せてなかった。
ハリー想像が伝われば、変わってきます！
弱者には、弱者の戦い方がある
田舎の中小企業が、都会の有名企業と同じ土俵で勝負するのは難しいです。
知名度も、給料も、福利厚生も、どうしても差が出てしまいます。
でも、弱者には、弱者の戦い方があります。
条件では勝てなくても、共感では勝てます。
- 「この会社で働きたい」と思ってもらえる発信を続けること。
- 未経験でも育てられる体制を整えること。
- 面接で“人として向き合う姿勢”を見せること。
こうした積み重ねが、強い採用につながります。
【理由3】教育の仕組みがなく、定着しない
どれだけ共感されて採用できても、入社後に放っておけば人は辞めてしまいます。
特に未経験者は、「ちゃんとできているのか分からない」と常に不安を感じています。
だからこそ、育成の仕組みが必要です。
難しい研修制度やeラーニングを作る必要はありません。1日の流れをまとめた紙、週1の面談、声かけの習慣。それだけで十分です。
“教え方”がある会社は、やめられにくい会社になります。
社長教え方って、思ってたより採用成功に直結してたんだな
ハリー今日からでも、声かけはできますよ！
まとめ：共感採用できてないのが原因
採用でうまくいかない原因は、意外とシンプルです。
- 採用が片手間になっている
- “選ばれる意識”が足りない
- 育成の仕組みがない
そして、共感採用ができていない
中小企業にとって、採用は条件勝負では勝ち目がありません。
だからこそ、「共感」と「育成」で戦う必要があります。弱者には、弱者の戦い方があります。
背伸びせず、できることから。
人の魅力、会社の想い、丁寧な対応。
それだけで、「この会社に入りたい」と思ってもらえる可能性は大きく変わります。
一人で悩んでいる方は一度相談を
- 「何から始めればいいか分からない」
- 「うちの魅力って、どう言えば伝わるんだろう？」
そんなときは、よかったら一度ご相談ください。
等身大の会社でも、採用は必ず変わります。
ハリーそのやり方、一緒に考えていきましょう！
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